Les hôteliers de Romorantin attendent majoritairement « avec impatience » la concrétisation du village de marques. Mais ils envisagent aussi la concurrence d’établissements qui pourraient se construire aux Grandes-Bruyères.
“ Besoin de cette activité ”
Alain Barrat du « Lion d’or » (une quinzaine de chambres). – « Nous attendons beaucoup du village de marques. Romorantin a besoin de cette activité. Nous voyons déjà un “ plus ” avec l’ouverture de l’A85. Nous accueillons notamment des clients suisses, italiens, qui voyagent vers la Bretagne et font un arrêt à Romorantin. Pour le village, tout dépendra des marques qui seront présentes. On les annonce haut de gamme, ce qui correspondrait à notre esprit. Nous y voyons du positif, car le contexte est difficile. La parité dollar-euro nous pénalise beaucoup en ce moment. A une époque, la clientèle américaine venait massivement en France. Ce n’est plus le cas. »
“ Et le e-commerce ? ”
Jean-Jacques Robouam, à l’hôtel Pyramide (une soixantaine de chambres). – « Si ce village de marques apporte une clientèle, ce sera parfait et nous ferons le nécessaire pour nous adapter. Mais il ne faut pas oublier le commerce sur Internet. Je suis sidéré par son développement ! Les gens se déplacent moins. Ils vont faire leurs achats dans de “ gros pôles centraux ” et en bougent peu. Je ne mise pas tout sur ce village de marques, comme je n’avais pas tout misé sur Matra. J’essaie de développer plusieurs groupes de clientèles : plus restreints mais diversifiés. »
“ Concurrence ”
Marc et Catherine Bleys aux Aubiers (19 chambres). – « Si nous arrivons à capter ne serait-ce qu’un dixième de la fréquentation annoncée dans ce village de marques ce serait positif. Mais tout dépendra de la capacité hôtelière qui pourrait s’implanter aux Grandes-Bruyères. (Lire en rubrique “ La question ”). Nous sommes comme les copains commerçants du centre-ville : le Carré des marques nous créera de la concurrence. Mais il en faut ! L’essentiel est de faire venir de l’activité sur Romorantin. Notre problème, c’est qu’il n’y a plus d’industrie. »
“ Des ouvriers pour le chantier ”
Magalie Loiseaux, au Saint-Jean (18 chambres). – « Nous espérons un hôtel complet le plus souvent possible ! Nous attendons surtout la construction, qui va faire venir des ouvriers. Il va aussi y avoir la démolition des ex-usines Matra sur le site Romo-1 (fin 2008, courant 2009). Il faudra ensuite voir si les touristes du village de marques viendront en centre-ville. Le bouche à oreille fera beaucoup pour les décider à passer un ou deux jours sur place. Il faudra que l’on arrive à animer notre centre-ville ! »
“ Bosser ensemble ”
Michel Marseille, à la Majo et au camping (accueil de groupes). – « Enfin notre ville veut s’ouvrir aux gens qui viennent d’ailleurs ! Anticipons cette implantation, multiplions les offres touristiques pour faire de Romorantin une porte d’entrée de la Sologne et des châteaux de la Loire. Bâtissons des produits touristiques… et il y a un vrai boulot ! Aujourd’hui, nous travaillons très bien dans les “ niches ”, comme l’exposition Simca en ce moment au musée Matra. Il faut mettre du “ liant ” entre tous ces acteurs. Avec la Martinique aux Journées gastronomiques, Romorantin a démontré qu’elle sait faire de l’événementiel. Il faut maintenant s’inscrire dans la durée, bosser ensemble. »
“ Des aménagements ”
Michel Lott, à l’hôtel de la gare (10 chambres). – « Si la clientèle est là, on pourrait envisager des aménagements intérieurs pour attirer davantage. Mais on n’a pas l’expérience pour se prononcer si longtemps à l’avance. Il faudra certainement organiser des événementiels pour amener les gens vers le centre-ville. Nous, on veut bien participer mais l’impulsion doit venir de la ville. »
“ S’organiser ”
Philippe Valin, hôtel Le Lanthenay (10 chambres). – « Même s’il n’y a que 1 % de la clientèle du Carré qui vient dans le centre-ville, c’est toujours bon. Il faut s’organiser, se mettre d’accord entre commerçants et artisans pour faire que le village devienne un atout. »
La Nouvelle République, 07/05/2008
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