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Les magasins d’usine de textile continuent à attirer les investissements et connaissent une croissance exponentielle en Europe.
S’articulant autour de complexes commerciaux intégrant restauration, loisirs, tourisme et shopping, ils ont vu leur surface de vente augmenter de 52%, à 2 millions de mètres carrés entre 2003 et 2007.
On compte environ 150 centres commerciaux de ce type, gérés par plus de 60 opérateurs.
Cette bonne santé s’explique par le succès commercial du discount des produits de marques renommées.
Ainsi, au deuxième semestre 2006, les trois quart des magasins d’usine sondés par Magdus, l’Observatoire européen des centres de marques et magasins d’usines, disaient avoir enregistré un chiffre d’affaires en hausse.
En France, le secteur a réalisé environ 800 millions d’euros de ventes l’an dernier, soit 2,2% du total de la distribution textile, pour 8 millions de visiteurs, dont 5 millions sur le seul site de Troyes.

Résister à la concurrence de l’Internet
Le marché européen reste cependant hétérogène. Le Royaume-Uni - dont sont issus les 3 premiers opérateurs sur le Vieux Continent en termes de surface commerciale gérée -, l’Italie, la France et l’Espagne concentrent plus des deux tiers de ce plancher commercial.
L’Espagne, le Portugal ou encore la Pologne sont particulièrement dynamiques, avec des croissances respectives de 27%, 29% et 246% entre 2005 et 2007.
La situation du marché britannique, plus mature et représentant près de 30 % du total, est en revanche mitigée, avec une croissance de 2,1%, tandis que l’Italie et la France connaissent des augmentations à deux chiffres, respectivement de 24% et 12%.
Les perspectives économiques encourageantes se retrouvent dans les projets d’aménagements.
Pour 2007, plus de 1,3 million de mètres carrés sont à l’étude au niveau européen.
L’investissement pour une surface de vente moyenne de 13.800m2 est compris entre 43 et 44 millions d’euros, selon Magdus.
Les places sont chères au centre de grands bassins de population, ou près de zones transfrontalières ou touristiques.
Afin de résister à la concurrence de l’Internet, les opérateurs doivent multiplier les initiatives visant à développer un mix autour du shopping et des loisirs, à l’image de l’opération « Fun Shopping Bus » du groupe Concepts & Distribution (Marques Avenue, Quai des Marques), qui a consisté à affréter des bus au départ des agglomérations.

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Source : Les Echos, J. BE., 6 juillet 2007